एड-टेक दिग्गज बायजू शिक्षण ऐप को अमेज़न वेब सर्विसेज़ को भुगतान में चूक के बाद गूगल प्लेस्टोर से हटा दिया गया है।

एक सूत्र के अनुसार उसने पीटीआई को बताया, ” एड टेक कम्पनी बायजू को कम्पनी ऐप को सहायता प्रदान करने वाली अमेजन वेब सर्विसेज को भुगतान न करने के कारण BYJU’s Learning ऐप को प्लेस्टोर से हटा दिया गया है। अब बायजू के व्यवसाय का प्रबंधन समाधान पेशेवर द्वारा किया जा रहा है, (वे किसी कंपनी या व्यक्ति के वित्तीय संकट से निपटने में मदद करते हैं), जिसमें पुनर्गठन और भुगतान संबंधी सभी मुद्दों पर अगुवाई और  प्रबंधन करना है।

बायजू के शिक्षण ऐप को गूगल प्लेस्टोर से हटा दिया गया

” बायजू लर्निंग ऐप कक्षा 4-से 12  तक के छात्रों के लिए गणित, भौतिकी, रसायन विज्ञान, जीव विज्ञान  विषयों के साथ-साथ कक्षा 6-8 के लिए सामाजिक अध्ययन की सभी शैक्षिक सामग्री उपलब्ब्ध है। इसके अतिरिक्त, इसने JEE, NEET और IAS जैसी प्रतियोगी परीक्षाओं की तैयारी सामग्री भी प्रदान की।

उपयोगकर्ता अभी भी ऐप्पल के ऐप स्टोर के माध्यम से एप्लिकेशन तक पहुँच सकते हैं। थिंक एंड लर्न के बायजू ब्रांड के तहत अन्य एप्लिकेशन प्लेटफ़ॉर्म पर उपलब्ध रहेंगे। सूत्रों के अनुसार इसके अलावा, बायजू का प्रीमियम लर्निंग ऐप और एग्जाम प्रेप ऐप Google Plays tore पर डाउनलोड के लिए उपलब्ध है। इस बीच, नेशनल कंपनी लॉ अपीलेट ट्रिब्यूनल ने ऋणदाता-अधिकृत इकाई ग्लास ट्रस्ट सहित विभिन्न निवेशकों की अपील के बाद कंपनी के खिलाफ दिवालियेपन की कार्यवाही शुरू की है।

बायजू के शिक्षण ऐप को गूगल प्लेस्टोर से हटा दिया गया इससे कम्पनी को नई मुसीबत का सामना करना पड़ रहा है। 

कभी 22 बिलियन डॉलर की कीमत वाली बायजू को कानूनी जटिलताओं, फंड हासिल करने में कठिनाइयों और निवेशकों के साथ संघर्ष सहित कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा है। एक महत्वपूर्ण विवाद इसकी अमेरिकी सहायक कंपनी बायजू के अल्फा से जुड़ी कानूनी कार्रवाई को लेकर है। सहायक कंपनी ने संस्थापक रवींद्रन, उनकी पत्नी और सह-संस्थापक दिव्या गोकुलनाथ और पूर्व कार्यकारी अनीता किशोर के खिलाफ आरोप लगाए हैं, जिसमें दावा किया गया है कि उन्होंने उधार ली गई 533 मिलियन डॉलर की राशि को पुनर्निर्देशित किया है।

रवींद्रन ने इन आरोपों को खारिज कर दिया है, यह सुझाव देते हुए कि वे ग्लास ट्रस्ट द्वारा रची गई एक जानबूझकर की गई योजना का हिस्सा हैं, जो ऋणदाता के ट्रस्टी के रूप में कार्य करता है। हालांकि, संस्थापक ने स्टार्टअप को छोड़ने से इनकार कर दिया और इस महीने की शुरुआत में ‘बायजू 3.0’ की संभावना का संकेत भी दिया।

नई दिल्ली: बायजू के गहन जांच के दायरे में आने के बाद अपने पहले व्यापक प्रकाशन में, संस्थापक और सीईओ बायजू रवींद्रन ने संकटग्रस्त एड-टेक कंपनी- “बायजू 3.0” के लिए एक नया विजन पेश किया है, जिसमें इसकी जड़ों की ओर लौटने पर विशेष ध्यान दिया गया है: शिक्षकों को सशक्त बनाना, छात्रों को प्राथमिकता देना और उन्होंने बताया कि वे व्यवसाय से दूर क्यों नहीं जाएंगे।

एएनआई के साथ एक साक्षात्कार में उन्होंने कहा, “एक अच्छा शिक्षक कभी भी छात्रों को बीच में नहीं छोड़ सकता है। “ उन्होंने बताया कि जब कंपनी अपने सबसे बुरे दौर से गुज़र रही थी, तब उन्होंने परिचालन बंद करने के दबाव का विरोध क्यों किया। “मेरे अंदर का शिक्षक खड़ा हुआ और हमने कारोबार बंद नहीं किया। हमें कोर्स पूरा करना था।” कानूनी परेशानियों का और संदर्भ देते हुए रवींद्रन ने कहा, “हमें अदालतों में नहीं, बल्कि कक्षाओं में जाना चाहिए। हमें यहीं रहना चाहिए।” “और ये कक्षाएँ, भारत से बाहर स्थित होने के कारण, हमारा सबसे बड़ा लाभ हैं। यह एक ऐसा देश है जहाँ शिक्षकों के लिए बहुत सम्मान है, सीखने के लिए बहुत सम्मान है।

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22 बिलियन डॉलर के मूल्यांकन के बाद से, बायजू ने कानूनी परेशानियों, फंडिंग मुद्दों और निवेशक विवादों का सामना किया है। एक प्रमुख फ्लैशपॉइंट बायजू के अल्फा, इसकी यूएस-आधारित वित्तपोषण शाखा से जुड़ा मुकदमा है, जिसने रवींद्रन, उनकी पत्नी और सह-संस्थापक दिव्या गोकुलनाथ और पूर्व कार्यकारी अनीता किशोर पर 533 मिलियन डॉलर के ऋण फंड को डायवर्ट करने का आरोप लगाया है।

रवीन्द्रन  ने आरोपों से इनकार करते हुए उन्हें ऋणदाता के ट्रस्टी ग्लास ट्रस्ट की साजिश बताया। “वे स्पष्ट रूप से कह रहे हैं कि कोई धोखाधड़ी नहीं है, लेकिन वे ऐसा दिखाने की कोशिश कर रहे हैं कि ऐसा है… लक्ष्य एक ऐसी कहानी बनाना है जो उनके हितों के अनुकूल हो।” उन्होंने यह भी दावा किया कि ग्लास रिश्वतखोरी और एफसीपीए उल्लंघन के लिए भारत में जांच के दायरे में है।

बायजूस 700 मिलियन डॉलर की प्रतिबद्ध फंडिंग हासिल करने में भी विफल रहा- जिसका श्रेय रवींद्रन विश्वस्तरीय  आर्थिक झटकों को देते हैं। उन्होंने कहा, “कोई मुकदमा नहीं हुआ। हमने उन निवेशकों पर मुकदमा नहीं चलाया जो पीछे हट गए। और तब से लेकर अब तक, लगभग तीन साल हो गए हैं, हम नकदी के लिए संघर्ष कर रहे हैं।”